上海拾得咨询有限公司（Z-Lean）由资深制造业管理者朱菁先生创立。团队核心成员均来自百特（Baxter）、金宝（Gambro）、博世（BOSCH）、科世达（KOSTAL）、索尔维（Solvay）、IBM 等跨国企业，长期担任产品经理、质量经理、研发总监与工厂总经理等职务。
我们不做纸上谈兵的方案。我们理解一条产线的节拍如何决定交付，一次工艺变更如何影响注册档案，一个成本项如何在价值流中被真正消除。Z-Lean 把跨国企业的体系方法，翻译成中国工厂能落地、能坚持、能算得清账的改善行动。
服务领域覆盖互联网、生物医疗、电子制造与新零售四大行业，并延伸至汽车零部件、精密制造与出口贸易。我们帮助中国企业出海，在中国、美国、韩国、日本均有业务布局，项目足迹延伸至德国、越南与东南亚。
四大行业领域，一套共通的运营方法论。
从选址评估、海外工厂落地、供应链重构，到出口产品的质量改善与合规准备，我们陪企业走完出海的每一段路。Z-Lean 在中国、美国、韩国、日本均有业务布局。
从降本、评级到能力建设，Z-Lean 提供可量化、可交付、可复制的咨询产品。
覆盖从产品定义到量产交付的完整链条，四大能力互相支撑。
以下为医疗器械领域的部分代表性项目，按年份排列。
一支平均从业 20 年以上、真正在工厂现场解决过问题的团队。